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——記公司勞動(dòng)模范、通魯高速公路項(xiàng)目經(jīng)理

李瑞山1983年參加工作，30多年來(lái)一直在外地施工，從一名普通工人成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，并被評(píng)為公司勞動(dòng)模范，他的努力是有目共睹的。

他從2002年起開(kāi)始擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。2003年，在山東日照鋼鐵工程的建設(shè)中，在直管項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，他獨(dú)擋一面，挑起土建項(xiàng)目經(jīng)理的重任，完成了日照鋼鐵公司燒結(jié)工程以及高爐上料系統(tǒng)的全部土建工程施工，與直管項(xiàng)目部及其余兄弟單位一起創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)有名的“日鋼速度”。當(dāng)時(shí)，李瑞山經(jīng)理不分晝夜的奮戰(zhàn)在施工一線，工地上隨處可見(jiàn)他的身影，因?yàn)楣さ孛娣e大，戰(zhàn)線長(zhǎng)，巡視時(shí)走路過(guò)多，腳上磨出了血泡，加上當(dāng)時(shí)日照地區(qū)氣溫高、環(huán)境潮濕，血泡潰爛后右腳感染，手術(shù)后的傷疤至今仍然可見(jiàn)。    在河北涉縣天鐵工程及包鋼固陽(yáng)球團(tuán)工程中，他精細(xì)管理，鉆研破解了一個(gè)個(gè)難題，確保了工程的順利推進(jìn)。2012年，公司任命李瑞山為天津忠旺鋁業(yè)工程項(xiàng)目經(jīng)理。工程開(kāi)工后，他日夜吃住在工程現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)常好幾個(gè)月不回家。在工作建設(shè)中，面對(duì)甲方近乎挑剔的質(zhì)量管理、面對(duì)甲方資金不到位的境況，他統(tǒng)籌安排資金的使用。在項(xiàng)目部對(duì)甲方結(jié)算過(guò)程中，李瑞山與甲方積極溝通、協(xié)商，目前結(jié)算工作取得了一定的進(jìn)展。

2015年5月份，李瑞山任通魯高速公路工程項(xiàng)目經(jīng)理。因征地、原有道路未封閉等諸多問(wèn)題、工程遲遲不能順利進(jìn)行。李經(jīng)理不等不靠，想辦法創(chuàng)造條件，在確保安全的情況下，晝夜進(jìn)行填筑石渣的備料及施工。2015年9月，總承包部下達(dá)了“大干60天”施工任務(wù)，李瑞山連夜組織召開(kāi)會(huì)議，將任務(wù)進(jìn)行分解，下達(dá)各施工隊(duì)。原有道路封閉后，施工條件得到改善，李瑞山馬上召集各施工隊(duì)開(kāi)會(huì)研究，要求進(jìn)一步掀起大干高潮，晝夜施工。在施工期間，李瑞山同志親臨施工現(xiàn)場(chǎng)，把每一個(gè)工作面、每一個(gè)構(gòu)筑物的名稱和樁號(hào)都熟記于心，A匝道填石渣、珠日河大橋蓋梁澆筑混凝土、K94+333承臺(tái)支模，每個(gè)部位的每道工序，李經(jīng)理都記得非常清楚。白天在辦公室基本都看不到李經(jīng)理的身影，他在施工一線指揮工作。晚上，又召集會(huì)議研究施工中碰到的難題，解決施工中的困難，安排第二天的工作。

在工程質(zhì)量管理方面，無(wú)論是在路基作業(yè)還是橋涵作業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)，每日總能看到李瑞山經(jīng)理帶領(lǐng)項(xiàng)目部管理人員巡視管理的身影。最讓人印象深刻的一次是，由于施工現(xiàn)場(chǎng)急需樁基的鋼筋籠，鋼筋班組不得不連夜加班趕工，深秋季節(jié)更深露重，雖然已是凌晨一點(diǎn)鐘，但李經(jīng)理仍然不放心鋼筋籠的加工質(zhì)量，擔(dān)心工人因?yàn)樯钜辜影喽鲆晫?duì)成品質(zhì)量的要求,于是深夜獨(dú)自前往鋼筋加工廠，自己仔細(xì)檢查鋼筋籠加強(qiáng)環(huán)焊接強(qiáng)度、主筋焊接焊縫的長(zhǎng)度、寬度、飽滿度以及主筋間距等各項(xiàng)指標(biāo)是否符合規(guī)范要求，并且對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患現(xiàn)場(chǎng)給出修正建議和辦法。在澆注預(yù)制箱梁時(shí)，由于箱梁端頭處各類加強(qiáng)鋼筋和箍筋多且排布復(fù)雜緊密，使振動(dòng)棒無(wú)法完全插入振搗，李瑞山經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)用短鋼筋親自示范，教工人進(jìn)行人工振搗密實(shí)，一會(huì)功夫就是滿頭大汗，此類例子舉不勝舉。

正是李瑞山同志帶領(lǐng)參戰(zhàn)員工的辛苦付出，才換來(lái)了項(xiàng)目部的工程進(jìn)度的名列前茅。2015年10月份，在總承包部九月份綜合考評(píng)中，李瑞山項(xiàng)目部以進(jìn)度第一的成績(jī)獲得了施工進(jìn)度管理先進(jìn)獎(jiǎng)。通魯工程開(kāi)工至今累計(jì)獲得各項(xiàng)獎(jiǎng)金共計(jì)27萬(wàn)元。同時(shí)，李瑞山還榮獲“大干60天”優(yōu)秀干部稱號(hào)病榮登《通魯快訊》，報(bào)紙大篇幅介紹了該同志的先進(jìn)事跡；在11月份舉行的年末總結(jié)會(huì)上，該同志獲得了總承包部頒發(fā)的“2015年度優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”榮譽(yù)證書(shū)。